alumno portfolio carta mapa equipo tp






Tema:
Proyecto de voluntariado para Empresas Recuperadas,
Coorporativa de Trabajo
Comitente: Coorporativa Loria
Relevamiento:

Contacto:
Dirección:Sánchez de Loria 2251
BUENOS AIRES - ARGENTINA
Web: http://www.indugraf.com.ar
Temas: EMPRESAS DE ARGENTINA-PYMES
Ramo: Gráfica, Encuadernaciones, Producción
Número de ficha: 0067834
Fecha de última actualización: 20081104


Investigación:
http://www.grippo.com.ar/empresas/?e=0067834
http://www.indugraf.com.ar/
http://miguiaargentina.com.ar/empresas/indugraf-s-a.html
http://blogs.clarin.com/pctargentina/2009/1/6/contra-cierre-indugraf
http://www.pts.org.ar/spip.php?article11380


PTS – PompeyaHistoria:
Indugraf S.A., ubicada en Sánchez de Loria 2251, en el barrio de Parque Patricios es
un taller gráfico dedicado casi en su totalidad a la producción de libros y manuales
con más de 30 años de existencia perteneciente a la familia Martínez. Durante el último tiempo,
los trabajadores venían realizando diferentes medidas de fuerza por el atraso en parte de los pagos, por el deterioro de las condiciones laborales y por el vaciamiento del lugar a partir de la falta de
inversión en maquinarias; medidas que encontraban como respuesta excusas. Actualmente les adeudan cuatro meses de sueldo.
El 24 de noviembre cuando fueron a trabajar se encontraron con la fábrica cerrada y un cartelito
en la puerta que decía que serían comunicados vía telegrama, los cuales llegaron al otro día informando de su despido. Algunos tenían más de 25 años de antigüedad.
El nueve de diciembre volvieron a la fábrica porque para esa fecha supuestamente les
iban a dar alguna noticia. Para esa fecha ya habían estado durmiendo una semana en carpas en la puerta del lugar y algunos empezaron a proponer la toma, pero se esperó
a esa fecha. Al otro día, Carlos Martínez no se presentó a una reunión en el ministerio de
Trabajo y se decidió ocupar la fábrica para lograr una solución y para impedir que
continuara el vaciamiento del lugar (por ejemplo, se habían llevado las computadoras).
Pero además de la ocupación fueron al ministerio de Trabajo, quién les dio la razón les reconoció la deuda y la falta de aportes, intimó a la empresa a la reapertura y
reincorporació n de todos los despedidos y rechazó su pedido de preventivo de crisis.
Hoy son alrededor de 40-los administrativos nunca volvieron y otros trabajadores debieron
encontrar otro empleo o les convenía jubilarse- quienes se van rotando durante el día para defender la toma. A partir de la orden de desalojo otras organizaciones se quedan durante las noches para acompañarlos. Esto los llevó a, por ejemplo, pasar las fiestas con sus familias en la puerta
del taller, recibieron el apoyo de los vecinos. Pero la idea es recuperar la fábrica.
Actualmente ya se ha formado una cooperativa y han hablado con algunas personas, por
ejemplo del Hospital Garrahan, que ya se comprometieron a comprarles. Hay dos problemas:
por un lado, Martínez no llamó a una convocatoria de acreedores ni pidió la quiebra del lugar y,
por el otro, las máquinas sufrieron algún tipo de sabotaje-a todas les hicieron lo mismo- y no funcionan. Para esto piden una ayuda gobierno que les permita empezar a producir.



Necesidades:
Crear el sitio web para esta coorporativa.

Obejtivos del comitente:
Pretenden promocionar la imprenta y dar a conocer su historia desde el comienzo hasta el día de hoy. Y a través de este sitio, poseer un subsidio como el que tienen las empresas con patrón, es decir, lograr que se apruebe la Ley de Expropiación pero sin pagar las deudas generadas por INDUGRAF.

Obejtivos del trabajo:
Promocionar la imprenta, y así en la Feria del Libro del 2010, la misma adquiera más clientes, para mejorar su situación actual.

Intenciones:
Que el público, tanto aquel que trabaja con imprentas y aquel que no, conozca la situación de esta coorporativa.

Idea:
Realizar un sitio web para la promoción de la coorporativa resaltando sus valores, fuerzas por seguir adelante y las ganas de seguir trabajando unidos.

Partido gr áfico:
Marcar mediante la grafica un corte, mostrando el antes y el después de la empresa, es decir, lo que solía ser y lo que pretende ser ahora, mezclando 2 estilos: antiguo y viejo fusionándolo mediante el color y logrando un corte pero a la vez una unión.

El color:
Al ser una imprenta el color es un elemento importante, por lo que se utilizaran una paleta de colores previamente seleccionada o el c/m/y/k asiendo mención a la imprenta offset de 4 colores.

Las im ágenes:
Se utilizarán imágenes que puedan mostrar el ambiente de trabajo y las máquinas empleadas (siempre y cuando tengamos acceso a poder realizar tomas o que los empleados las puedan enviar) con el objetivo de dar a conocer cómo trabajan.

La tipografa:

En cuanto a la tipografía se pueden utilizar tanto serif como sin serif mostrando la idea de unión y corte a la vez.

Posibles fuentes:

Sin serif - Helvetica, Frutiger, Trade Gothic
Serif -Filisofía, Officina, Rocwell, Stone