qué hacemos
Somos una organización sin fines de lucro, la cual busca informar al usuario sobre el matrimonio homosexual para que todos estemos al
tanto de sus derechos y obligaciones tanto como pareja como cuidadanos del mundo actual.
Este es un espacio de diálogo y de debate, asi como también un espacio de escucha, donde se pueda encontrar respuestas a los problemas planteados. De este modo, la asistencia material se da en un marco adecuado, y se pone al servicio de una intervención más amplia y no de intereses clientelares. Brindamos información actualizada, temas contemporaneos dando lugar a aquellos usuarios interesados que puedan aportar su perspectiva, su conocimiento del tema y lograr contruibir a las direferentes opiniones que pueden darse en la sociedad.
Nuestra postura es imparcial, nos enfrentamos al tema de matrimonio homosexual arg. de una manera informativa, de modo tal que nos interesa difundir los pensamientos de las personas, como cada uno va tomando su postura frente al tema presentado. Brindamos un servicio informativo que da conocimiento de la homosexualidad y la perspectiva del género propia de la minorías sexuales. Somos una organización convocante en la producción de conocimientos prestando servicios a la comunidad en general.
misión
Nuestra Misión se basa en la búsqueda y aplicación constante de proyectos de desarrollo que integren todas las áreas de la persona, en su necesidad material, emocional y espiritual, preocupándonos por su crecimiento, desarrollo y futuro autosostenimiento; asi como la conservación de su medio ambiente
visión
La visión es ser una Organización que Lidere los Esfuerzos multisectoriales de la Sociedad, siendo Motor e Impulsador de Ideas, Procesos y Estrategias que ayuden a Mejorar el Estilo de Vida de los Seres HUmanos
objetivos
El objetivo de este espacio es informar al usuario temas actuales relacionados con el matrimonio homosexual argentino,con un fuerte compromiso de la participación, el debate público y la interlocución con los usuarios.
Nos interesa la pluralidad de opiniones frente a aquellos temas pertinentes, inquietantes que no pueden pasarse por alto y que esten intimamnete ligados al matrimonio entre gays y lesbianas. un tema que hoy en día nos toca vivir cada vez con mayor protagonismo. Brindar conocimientos de la realidad social que nos toca vivir en este milenio. Buscamos informar al público acerca de este tema, intentado dejar atras la distancia para con el tema por la falta de información.
organización miembro
La gente, a todos los niveles, son la esencia de la organización, y su completo desarrollo, permite que sus habilidades, sean usadas en beneficio de la organización.
Los integrantes de la organización, consumidores, trabajadores, mandos, proveedores, distribuidores, y los elementos ajenos a la empresa como redes de transporte, comunicaciones, ... Son los elementos que constituyen la organización. el desarrollo completo de sus potencialidades permiten aprovechar al máximo las habilidades para conseguir los objetivos de la organización, la excelencia de la calidad.
El interés y la involucración en el trabajo del equipo, produce una implicación de los miembros de la organización en cumplir las expectativas y necesidades del grupo, y mejorar su grado de satisfacción individual, mediante la satisfacción del grupo. Las tareas realizadas con interés obtienen mejores resultados, que si no se estuviese implicado en la consecución de los objetivos de la organización. El desinterés y falta de involucración, produce peores resultados finales.
La implicación entre los miembros del grupo, aumenta la capacidad total de los individuos. Las habilidades individuales, son potenciadas mediante la actividad en grupo, consiguiendo mejores resultados que la mera suma de las capacidades de las partes..
organizaciones colaboradoras
Organizaciones que integran el Consorcio para la Formación de Liderazgo en Salud Sexual y Reproductiva
La Facultad de Ciencias Medicas de la Universidad de San Carlos, Guatemala
La Facultad de Ciencias Médicas es una institución académica formadora de recursos humanos para la salud con experiencia y presencia en la sociedad guatemalteca desde hace 300 años. Forma parte de la Universidad de San Carlos de Guatemala. La Facultad tiene programas de proyección social a nivel de pregrado y postgrado. A través de la Maestría en Salud Pública posee una especialización en Gestión Social de la Salud, a su vez ha desarrollado procesos de formación, capacitación, intervenciones comunitarias e investigación en liderazgo, gerencia de servicios y temáticas especializadas como la salud sexual y reproductiva. Ha realizado especializaciones y diplomados interinstitucionales a los cuales les ha brindado reconocimiento universitario.
Asociación de Servicios de Salud Comunitaria
Es una red de 60 programas comunitarios de salud que tiene una cobertura a 15 departamentos del país los que incluyen a 375 municipios. Cubre a un millón de habitantes. Posee cuatro oficinas regionales, en Cobán, Chimaltenango, Baja Verapaz y Petén. Sus programas se basan en proyectos de Salud Pública con financiamiento del exterior y una autogestión del 25% dentro de los cuales está el proyecto de salud reproductiva desarrollado por promotoras y comadronas desde hace 25 años.
Centro de Desarrollo Humano
Es una organización no lucrativa dedicada a brindarles diversos servicios a la población adolescente para lo cual ha implementado una serie de programas y proyectos. Tiene más de 15 años de experiencia. Tienen experiencia en proyectos de educación y prevención de enfermedades de transmisión sexual, especialmente de prevención del VIH/SIDA., así como, prevención del delito a través de programas de capacitación a nivel técnico. Poseen una amplia red integrada por líderes adolescentes que asumen el rol de promotores desarrollo personal de grupos de adolescentes en riesgo
alianza con redes
Las redes y las alianzas pueden ofrecer una perspectiva útil para comprender a las organizaciones grandes y pequeñas y adecuar nuestras acciones a fin de mejorar su rendimiento.
Muchas acciones de desarrollo requieren capacidades que exceden los límites de organizaciones individuales.Ofrece un interesante ejemplo de cooperación intercomunal en Malí; también refleja el escaso apoyo metodológico que poseen los profesionales para abordar cuestiones de capacidad trasponiendo los límites institucionales. Al ampliar esta frontera profesional, será menester abordar varios aspectos clave.
Es preciso un mejor deslinde conceptual entre las diferentes formas de redes o alianzas. Algunas tienen objetivos concretos, un número limitado de participantes y una estructura institucional, mientras otras son mucho más laxas, con prioridades variantes, miembros difusos o cambiantes y una estructura poco clara. Algunos autores distinguen entre redes de prestación de servicios, redes de promoción y cambio social, redes sectoriales, redes de conocimientos y comunidades de práctica.
Si llegamos a comprender estas distintas variantes estaremos en mejores condiciones para intercambiar ideas sobre diferentes modalidades de trabajo, liderazgo, grado de estructuración, etc.
Las redes y alianzas suelen desempeñar múltiples funciones para los participantes. Pueden proporcionar información y oportunidades de aprendizaje y facilitar que sus miembros ejerzan influencia conjuntamente y gestionen sus intereses. También pueden ofrecer acceso a recursos y posibilitar acciones conjuntas. Pero procurar deliberadamente el establecimiento de redes es también notoriamente difícil, debido principalmente a su flexibilidad, fluidez y carencia de estructura.
Con respecto a la ubicación de las redes y alianzas en una escala jerárquica de organización, no sólo puede considerarse que ocupan un nivel más alto que las entidades individuales, sino que también ofrecen una nueva perspectiva sobre organización que puede ayudar a comprender aperturas e interconexiones existentes entre organizaciones individuales. Así podremos comprender mejor las organizaciones, grandes y pequeñas, y transformar nuestras acciones para mejorar su desempeño.
Un futuro número de Capacity.org se centrará en comprender y apoyar redes y alianzas. Se invita a los lectores a contribuir al debate aportando reseñas de casos, tipologías, metodologías, etc., además de experiencias y lecciones aprendidas, y enviarlas a Jan Ubels.
